疫情防控常態化企業數字化轉型再加速

新冠肺炎疫情“黑天鵝事件”的發生,放大了企業數字化轉型的迫切性,企業開始重新審視在不確定性環境下的數字化能力、快速應變能力;隨着疫情防控常態化,數字化轉型被提高到戰略高度。作爲國內率先提出數字化轉型戰略的企業管理軟件服務商,浪潮集團執行總裁王興山認爲:企業數字化轉型,是傳統企業通過將研發設計、生產、管理、銷售各環節與數字技術結合,構建一套可執行的模式重塑、流程再造的過程。數字化轉型不僅僅是技術問題,涉及企業管理方方面面,不同的企業和行業突破口不同。同時指出,工業互聯網成爲企業數字化轉型的重要支撐“底座”,數字營銷、財務共享、智能製造成爲疫情防控常態下企業數字化轉型的熱點和重要抓手。

“數字化轉型的核心是提質增效,基礎是標準化。通過信息化、數字化手段,加速推進線上生態的一體化,持續增強數字化“免疫力”,成爲疫情防控常態化下的強企之源”,中國電建山東電建一公司總經理張洪梅在對話中表示。並分享了公司在數字化轉型的實踐,通過與浪潮雲ERP合作,推動業務財務一體化、強化數據融通,實現了信息化、數字化與企業戰略、資源管理、業務管控、項目管理的深度融合,成爲公司提質增效的重要驅動力。

《未來企業》白皮書發佈定義新一代企業級應用軟件

數字化轉型進化企業管理,“未來企業”是企業數字化轉型的目標。IDC中國助理副總裁周震剛指出,在劇烈變動的環境中,能夠生存下來的,不是最聰明、最強壯的,而是最數字化的,通過數字化優先打造未來企業成爲當下組織的戰略需求。《中外管理》雜誌社社長楊光認爲,數字化從來就不是企業的“現在進行時”,而註定是基於“未來時”提早佈局的;只有以未來時的眼光審視和行動,才能在新時代來臨時,成爲能夠瀟灑搏擊浪潮的弄潮兒!